“抗疫復工復產”征文系列(一)：戰疫小故事

       在2020年的春天，在這場舉國上下抗擊新冠病毒的戰役中，涌現出很多氣壯山河，可歌可泣的感人故事，我們為有這樣的英雄感到驕傲，我們為有這樣的民族感到自豪。在我們身邊，為防疫，為復工，舍小我而利公，行大道而忘我，也有很多這樣的小故事。

故事一：80張行軍床

       防控關乎生命，發展關乎未來。疫情對身在疫區的黑旋風公司生產經營的影響是巨大的，春節前后，公司訂單大多來自外貿客戶，不能履約的結果短期看是丟掉訂單，中期是丟失客戶，長期是永久失去境外市場，形勢異常嚴峻。對此，公司領導班子在做好疫情防控的基礎上，多次向宜昌市疫情防控指揮部積極爭取復工復產政策支持，得到防指的批復之后，我們立即組織了80人的復工復產突擊隊。因為疫情嚴重，整個城市防控十分嚴格，突擊隊員必須遵守封閉式管理，生產生活均不得離開工業園，員工晚上睡覺不能集中，要分散休息，但公司沒有專門的宿舍區，也沒有員工睡覺的床品。但既要復工，又要確保疫情防控，公司急需80套床品。

       接到通知，公司辦公室主任，共產黨員朱德智同志立即著手辦理，時間緊任務急，突擊隊員早一天進駐，早一天生產，就多搶抓一個訂單?？墒谴藭r的宜昌疫情的陰霾還未散去，市區的大小商鋪和批發市場早已關門歇業，也不能進行網購。在宜昌疫情防控封城期間，就連購買生活必需品都要實行配送管控，所以，短期內買到80套床品的確是個不小的難題。他把手機的電話號碼翻了個遍，到處打電話進行詢問，到處托人收集信息，但凡只要有一點信息都要仔細記下來，最后選定80張行軍床。行軍床作為旅游商品，商戶在年底一般都儲貨不多，而且各個商戶的地址分布零散，床的型號差別也比較大，朱德智通過電話、微信耐心的對比圖片、比質比價。費了牛大的勁兒，床的信息確定了，可是，新的問題又來了，由于封城管控，人員和車輛要進行管制，公司只有一輛商務車可以用來取貨，他便開著車一家一家的取貨。商務車車體不大，收起座位一車也只能裝七八上十個床，而且，商戶又不集中，一個城東一個城西的來回跑，收齊80張行軍床難度可想而知。經過三天多的努力，硬是湊夠了80張行軍床。為了使生產突擊隊員住宿點符合疫情防控標準，朱德智同志又與生產黨支部書記何成軍和黨員王峰、安忠明等同志，按照疫情防控方案要求，將80張行軍床逐個放置到9個車間的50個住宿點。那天，把80張行軍床安置到位已是子夜時分。這看似極為普通的行軍床，在這個特殊的時刻賦予了特殊的意義，這80個行軍床印證了80個自帶被褥堅持吃住車間，以廠為家主動加班加點的抗疫復工戰士壯舉，也隨著一批批外貿產品的發貨更傳遞出我們抗擊疫情的精神。

故事二：急購防疫物資

       疫情就是命令、防控就是責任，突如其來的新冠肺炎疫情使習慣了自由呼吸的人們措不及防。1月23日，接到總局黨委《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》，公司立即成立了疫情防控領導小組，黨委書記、董事長張云才任組長，對疫情防控工作親自部署、親自督導。下設疫情防控工作組，總經理、黨委副書記鄒長俊任組長。自此公司上下群策群力，全力開展疫情防控工作。

       由于疫情發生突然，造成口罩、消毒液以及相關防護用品短缺，一時間各大商超、藥店和批發點的口罩、醫用酒精、84消毒液早被搶購一空，戰“疫”初期，出現了防疫物資緊張的局面。然而，公司春節期間值守、園區消殺以及節后復工準備工作需要大量的口罩和消毒用品，必須盡快解決這一問題，重任就落在了身為公司辦公室主任朱德智身上。1月24日大年三十，當人們都沉浸在闔家團圓的喜悅的時刻，朱德智卻還開著車在市區的各個超市和藥店購買防疫物資，哪怕是小藥店小超市都不放過，挨家挨戶的問，挨家挨戶的買。此時，即便是有口罩的地方也采取了限購措施，每人也只能購買10個口罩、一瓶消毒液和一瓶消毒酒精，一天跑下來也沒有買到多少東西。1月25日，隨著武漢封城，湖北各個城市也相繼采取管控措施，防疫物資越發緊張，各個商超和藥店分別采取實名配給制，市面上根本無法批量買到防疫物資，由于物流不暢，網購的口罩也無法落實。通過全面發動人員進行收集網購信息，終于找到湖北仙桃市生產口罩的可靠貨源，于1月29日將一萬只口罩落實到位，這在疫情最為緊張的前后一個月的時間里，是多么的難能可貴。當得知中南局宜昌基地防疫人員口罩急缺的情況下，主動支援200只口罩以解燃眉之急。疫情防控和復工復產期間，朱德智等同志通過各種辦法為公司搶購口罩45000只口罩、人體紅外測溫槍4把、醫用酒精和84消毒液各200升，有效保證了公司疫情防控需要和盡早地復工復產。

故事三：25次政府和上級檢查

       防控的硬任務、發展的硬道理，當下，疫情防控和復工復產兩手抓兩手硬是公司工作的重中之重。黑旋風股份作為鋸片工具制造業的領頭雁，春節過后的一段時期的銷售的黃金時期，失去了黃金期將無法挽回，尤其的外貿訂單。2月初，公司一方面做好疫情防控工作，一方面向宜昌市疫情防控指揮部積極申請復工復產，經過多次申請，屬地政府終于同意公司在疫情防控各項措施到位的情況下有序復工復產，但前提是要通過宜昌市疫情防控指揮部和宜昌市疾控中心的專業檢查驗收。這無疑是對公司各項工作的巨大考驗，封閉式管理、物流不暢、人員缺乏、沒有專業的指導。而且，疫情防控是硬指標，但凡有絲毫閃失，一切將前功盡棄，必須做到萬無一失。復工復產如何正確開啟，一切都要從頭學從頭干。

       疫情防控和復工復產，一開始就得到了總局和地方各級政府的關心、支持和指導?？偩贮h委牛書記從春節假期期間就開始通過電話、微信群對我們的防疫工作進行指導，牛書記還親自把某日本在華企業的復工防疫手冊發給我們，供我們借鑒，我們后續的很多工作，也基本按這個手冊在執行。春節過后，總局下發了十多個文件，指導、規范、督導我們的防疫個復工復產工作。朱德智按照總局要求和宜昌市政府疫情防控和復工復產相關文件，逐項對照要求指導詳細的工作方案，并按照公司主要領導的意見不斷進行修改，并聯系各部門主管按照方案條款逐條落實?！逗谛L鋸業復工復產申請報告》《關于新型冠狀病毒引起的肺炎疫情防控情況的報告》《黑旋風鋸業復工復產工作方案》《黑旋風鋸業疫情對復工影響的報告》《疫情期間食堂就餐管理規定》《派遣員工通行證明申請書》等等各種報告要報十多個文件。同時，按照市疫情防控指揮部“先排查、后復工復產”的原則，進行全面的疫情防控和安全生產“體檢”，要對辦公、生產、住宿和食堂進行全面檢查，確保“安全生產通道”暢通。從2月25日開始，市疫情防控指揮部市聯合疾控中心、高新區經信局和高新區東苑社區開始進行檢查，由于側重點不同，檢查的方式和范圍各有不同，朱德智同志把檢查組提出的問題都仔細記錄下來，并立即著手進行整改。例如：員工通道的走向、進廠車輛的消殺、測溫方式和頻次、疫情防控宣傳提示、食堂就餐座椅擺放距離、安全線標識和安全操作等等。像這樣的檢查一天要進行好幾次，2月28日這一天就有四個檢查組進行專項檢查，2月29日，進過層層檢查整改落實，終于拿到第一批復工復產通知書。當拿到知書的那一刻，大家臉上露出了歡笑，可歡笑的眼里泛著濕潤，這其中有付出的艱辛、也有成功的喜悅，更有復工復產保目標的希望。事后，通過整理發現，從復工復產申請指導檢查、驗收檢查到復工復產不定時抽查，在復工復產前后的20多天里，我們接受了共進行了25次政府和上級檢查。

       由于準備充分、措施完備、過程嚴格，3月1日，宜昌市疾控中心主任帶領福建援鄂醫療隊專家對公司復工復產疫情防控工作進行抽查，公司復工復產疫情防控嚴謹的工作態度和工作成效得到專家組的高度認可和贊許，疾控中心主任還把黑旋風復工復產疫情防控現場檢查圖片制作成優秀案例進行推廣。3月13日，市委副書記、市長、市新冠肺炎疫情防控指揮部指揮長張家勝帶領副市長、宜昌高新區管委會主任、黨工委書記汪元程同志，以及市、開發區有關部門同志到黑旋風公司調研疫情防控和復工復產工作，看望慰問疫情防控期間在公司堅守崗位的干部職工，對公司疫情防控和復工復產各項工作給予高度評價。

       陽光總在風雨后！我們將在總局黨委的堅強領導下，全體“黑旋風人”共同合力抗“疫”、全力以“復”，在這春暖花開的時節里同頻共振，定能在春天里闊步前行，走向新勝利！

      （黨建工作部  張寧）